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    3/26/2008

    北京ADSL的诡异故障

    每天回到家里的第一件事,就是把电脑挂上网。收收邮件,看看Google Reader什么的。
     
    今天(2008-3-25,周二)很诡异——飞信(fetion.com.cn)网站上不去,客户端也连接不上;公司的邮件收不了,但网站主页能打开;圆通快递的主页打不开,韵达的却可以;Reader里的一些网站,也是读不了全文……还有一些教学网站,大面积地打不开了。Ping可以,页面打不开。
     
    查不到任何问题。
     
    北京的几个ADSL网站也去看了,没有任何相关的通告、通知或者反馈。
     
    奇怪中……
     
    更加奇怪的事情是,通过51proxy,这些打不开、访问不了的网站,却都可以访问了……虽然有点慢。
     
     
    3/25/2008

    中国的法布尔

     
    周末带丫头去书城,买了本《寻虫记》。
     
    当时只觉得照片拍得不错,并没有仔细地看内容。回来一看,竟然放不下手了。文字平实,但很专业——虽然,对"昆虫"这一行当,我并不熟悉,也就不知道作者,虞国跃,是什么来头。只是从文字上看,应该是几十年如一日地研究这些虫子的。书中的那些虫子们,草履蚧、食蚜蝇、中华蜜蜂、吊死鬼、瓢虫、拉步甲、花大姐(斑衣蜡蝉)、臭大姐……寻常虫子寻常见,却被作者如数家珍,娓娓道来,竟然生出一种"恍忽愧对小兔崽,夜来挑灯看明白"之心了。看似短文,却知识含量不少,很有些法布尔的风格。
     
    在作者眼里,生命都是很重要的。植物们、昆虫们,都是相生相克的,甚至是互相默契的。天旱的时候,虫子们吃掉树的叶子,减少了水份的蒸发,当雨季来临时,树们就又一次青绿如昨了,并不没有被虫子们吃死。反而是那些外来物种引进的时候,由于缺少天敌的制约,会成为一种新的灾害。
     
    作者应该是对自然界的生存法则很信奉的人,所以,对于现在动不动就农药杀之的作法,也很有自己的看法——当然,从我这个外行的眼里,也认同他的说法——某些生物比人类的时间都长,人类发明和使用化学药剂灭杀"害虫"的办法,时间更短,我们凭什么就相信自己的作法一定是正确的,一定会对"被昆虫侵害"的植物们是正确的呢?我们凭什么就那么自信地剥夺其它生物在地球上生存的权利呢?尤其是,见了虫子就拍死,连虫子是益虫还是害虫都不知道,又怎么能让我们的举动更理直气壮呢?
     
    显然,对生命的崇敬,对自然的崇敬,才能让作者把照片拍得那么美,把文字写得那么真。才让我觉得,这本书,真值。
    3/18/2008

    段子

    网上的两个段子。
     
    1
    我想买房,房价涨了;
    我想买车,油价涨了;
    我想买肉,猪价涨了;
    我想吃方便面,方便面涨了;
    我说买点股票吧,股票跌了。
     
    2
    生不起,剖腹一刀五千几;
    读不起,选个学校三万起;
    住不起,一万多元一平米;
    娶不起,没房没车谁嫁你?
    养不起,父母下岗儿下地;
    病不起,药费利润十倍起;
    活不起,一月辛劳一千几;
    死不起,火化下葬一万几……
     
    总结:八个大字:求生不得,求死不能
     
    3/6/2008

    联马克的广告联盟

     
    几个特点:
    1、生成的链接地址比较长,但是比较好地隐藏了目标地址
    2、广告图片做得有煽动性
    3、现在广告主还不够多
    4、Joyo、Dangdang的单个产品,不知道怎么生成链接
    5、现在还处于推广阶段,媒介网站应该也不多,每个推荐成功送10元,说多不多,说少不少。还是以前有人分析阿里妈妈时的那句话,如果谁手里掌握一大把垃圾网站,或email地址,靠这个也能挣不少钱。毕竟没有什么验证功能
    6、业绩报告是实时的,这一点和别的网站都不太一样
     
    现在做广告联盟的越来越多,模式也都差不多。广告主委托,媒体网站申请和挂广告。用户点击产生业绩,业绩转换为钱。钱要积攒到一定基数后才能提现。
     
    每一步都是算好的。广告联盟的运营者始终是处于不赔的地步。
     
    但怎么能加入更多的广告主,或更多的广告主产品?还没谁做到Google product search的地步。
     
    或者应该这样期望:
    1、广告主的产品,购物车和结算,嵌入到广告联盟的平台里去;
    2、媒介网站都在做CPA、CPS;
    3、联盟负责针对广告主订单的合并与分拆;
    4、联盟负责针对用户的订单支付、物流;
    5、不要考虑库存;
    6、媒介是联盟的代理商和渠道;
    7、尽量多地使用各种推介手段,比如直邮(DM,或Email DM)等;
    8、联盟的成长方向,是product search;
    9、媒介网站的成长方向,是意见领袖、客服等;
    10、联盟、媒介、用户之间,是社会化商务结构。